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降低橡胶护舷材料成本的两个方法
- 2020-06-12-

想要降低橡胶护舷材料成本,工厂承包和库存压缩是非常可行的方法。那么通过什么方式可以实现呢?下文为您介绍:

一、工厂承包。(1)供应链体制,即企业经营责任制,下一道工序是上一道工序的顾客,这是最核心的思想,将市场机制引入企业内部,分层结合便形成供应链。

(2)工厂全面承包,各部门一起赚钱的方式。把每个员工变成经营体,形成立体承包方式。

(3)建立单位和个人经济指标。通过产量分配、质量分配、消费分配、成本分配、设备利用分配和费用总支出分配,实现经济指标的可承包与可追溯性。

(4)外部和内部个人交易结算方式。计件工资会导致员工只重视产量而忽视质量,外部和内部个人交易结算方式坚持基本工资、利润工资、变动工资结合的原则。结合退货、投诉的追溯和交易原则,上下工序在内的员工之间存在制约,因此不需要额外的检查员。

(5)承包公司设立会计部门,如市场经营,这就要求橡胶护舷的质量必须过关。

二、库存压缩。简单来说,适当的库存是有利于降低成本的。关于库存,有这样两个知识点:(1)零库存,即没有库存,各种材料直接进入现场,不断走在生产线上。(2)安全库存,又称保险库存和缓冲库存,是为了预防随机因素引起的库存不足而设置的保障性库存,周期基本上控制在三天。

以上就是降低橡胶护舷材料成本的两个方法,感谢阅读。